Si l’année 2009 fut une année difficile, marquée par la crise économique, elle fut également ponctuée par de nombreuses initiatives, que le groupe TF1 s’est efforcé de développer et de concrétiser en 2010. Cette année 2010 voit donc le redressement de la quasi-totalité des entités du Groupe et l’intégration de deux chaînes de la télévision numérique terrestre (TMC et NT1).
2010 restera également comme une année de l’innovation, que ce soit sur le terrain des programmes, de la fiction aux divertissements en passant par l’information, au plan technologique (HD, 3D, applications interactives pour les télévisions connectables), dans les services (du Web à Mytf1, les players TF1, TMC et Eurosport, la vidéo à la demande de TF1 Vision, Automotocompare.fr), dans le e-commerce (Place des Tendances), à TF1 Publicité (TF1 Conso…) ou à TF1 Entreprises (MasterChef le jeu/le livre, Spiritus Dei, Mozart, l’Opéra Rock, Zaz, les nouvelles licences).
2010 se sera illustrée par la concrétisation de la stratégie 360. Sur cet aspect, nous avons encore fortement progressé. Désormais, nous nous adressons aux personnes et plus seulement aux téléspectateurs. Nos contenus présents sur tous les écrans nous permettent de toucher toutes les cibles. Internautes, utilisateurs de smartphones, spectateurs ou consommateurs peuvent y accéder au moment de leur choix, chez eux ou en mobilité, seuls ou en famille.
La poursuite et l’approfondissement de la démarche alliant l’efficacité des médias de masse à la proximité des médias numériques devrait permettre à TF1 de consolider sa place de premier groupe de télévision privée en France !
Tout cela est devenu possible grâce à l’esprit nouveau qui anime le Groupe depuis des mois.
La transversalité qui était naguère une volonté de décloisonnement est aujourd’hui un mode de travail quotidien partagé : aucun programme n’est plus conçu sans une réflexion et une mise en œuvre avec les filiales et sur les médias digitaux. Ces derniers commencent à trouver leur modèle économique avec notamment le succès de la vente de pub-vidéos.
Ces avancées remarquables sont le fruit du travail de réflexion et de préparation effectué dans l'année la plus noire de notre histoire. 2009 a été une année de crise mais aussi d’initiatives. Nous en voyons aujourd’hui les premiers résultats positifs.
2010 aura donc été l’année de l’exécution des promesses, en témoigne notamment l’obtention du Label Diversité le 14 décembre et la décision prise par le Conseil d’État qui a validé le rachat de TMC et NT1, le 30 décembre, clôturant ainsi deux ans de travail.
Enfin, 2010 aura démontré la capacité à adapter le modèle économique, qui s’est traduite par une amélioration de la rentabilité du Groupe.
2011 sera l’année de la confirmation et de la (re)conquête !
De nouveau, il nous faudra nous mobiliser pour que notre Groupe, désormais 360, consolide ses positions et poursuive sa marche en avant tout en restant un grand leader dans son métier de base : la télévision sous toutes ses formes.
Je remercie nos actionnaires pour leur confiance et les collaborateurs pour leur travail et leur mobilisation sans faille !
Boulogne-Billancourt, le 16 février 2011
Nonce Paolini
Président directeur général du groupe TF1